Agile Short Stories: Glossar

Hier findet Ihr das Glossar zu unserem Buch „Agile Short Stories“.

A	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
ASPICE	Abkürzung für „Automotive SPICE“, eine Variante des internationalen Standards ISO/IEC 15504 für die Automobilindustrie, der die Leistungsfähigkeit von Entwicklungsprozessen bewertet.
Adaptive Software Development	Ein agiler Softwareentwicklungsprozess nach dem Prinzip der kontinuierlichen Anpassung an immer neue Anforderungen. Fortschritte werden gemeinsam mit dem Kunden durch die Phasen „Spekulieren“, „Zusammenarbeiten“ und „Lernen“ erarbeitet.
Agile (Software-)Entwicklung	Vorgehensweisen in der Software- oder Produktentwicklung, die auf hohe Transparenz, Flexibilität und kleinschrittige, regelmäßige Lern- und Entwicklungsschleifen setzen.
Agile/Agilität	Sammelbegriff für verschiedene Ansätze der agilen Software- und Produktentwicklung sowie der agilen Organisations- und Teamführung
Agile Coach	Eine Person, die Teams und Organisationen auf dem Weg zu nachhaltiger Agilität begleitet und die individuelle Lösungskompetenz fördert.
Agile Führung	Ein mitarbeiterzentrierter und kundenorientierter Führungsansatz, der flexibel, in kleinen Schritten, antizipativ und initiativ agiert.
Agiles Manifest bzw. Manifest für Agile Softwareentwicklung	Von 17 Softwareentwicklern unterzeichnetes Dokument zu den Werten und Prinzipien einer neuen Schule der Softwareentwicklung, die häufige Kommunikation mit dem Kunden und das Reagieren auf Veränderungen im Entwicklungsprozess in den Mittelpunkt stellt. Das Agile Manifest gilt als der kleinste gemeinsame Nenner aller agilen Vorgehensmodelle. Nachzulesen unter agilemanifesto.org
Andon Cord	Im Toyota Production System eine Reißleine für Mitarbeiter, mit der sie signalisieren können, dass es ein Qualitäts- oder Prozessproblem gibt.
Approval	Offizielle Genehmigung
B	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Backend	Komponenten eines IT-Systems, die für den User nicht sichtbar sind, aber die wesentliche Leistungsfähigkeit einer Software ausmachen (z. B. Datenbank, Application-Server).
Backlog	Liste mit zu erledigenden Arbeiten, sortiert nach eindeutigen Prioritäten
Balkenplan	Grafisches Hilfsmittel zur Darstellung und Überwachung von Terminen und Aufgabenabfolgen
Barbell	Langhantel
BCAA	Abkürzung für Branch Chain Amino Acids, ein Nahrungsergänzungsmittel, das unter anderem den Muskelaufbau fördert.
Best Practice	Erfolgreich erprobte und etablierte Methode zur Durchführung bestimmter Maßnahmen
BI	Abkürzung für „Business Intelligence“. Verfahren, um Unternehmensdaten zu sammeln, systematisch zu analysieren und Erkenntnisse für Managemententscheidungen abzuleiten.
bikablo®	Abkürzung für „Bilder-Karten-Block“. Ein Bild-Wörterbuch zur einfachen Darstellung von Sachverhalten in der Kommunikation und Moderation. bikablo® ist eine eingetragene Marke.
Bodenanker	Bodenanker sind eine Grundtechnik im Coaching. Räumliche Positionen werden mit Bedeutung belegt, zum Beispiel Ereignis, Probleme oder Ressourcen. Dies geschieht oft mit Karten auf dem Boden, auf denen die Begriffe notiert sind.
Bug	Fehler in einer Software. Der Begriff (engl. für Wanze oder Käfer) stammt aus der Zeit, als Rechner mit Relais aufgebaut waren und Insekten Funktionsfehler verursachen konnten.
Build Server	Ein Server, der in bestimmten Intervallen aus aktuellem Quellcode lauffähige Software kompiliert („baut“). Im Rahmen eines „Build“ führt der Server oft auch weitere automatisierbare Aufgaben durch, wie z.B. die Ausführung von Tests oder die Generierung von Doku.

Build Tools	Mit Build Tools werden aus dem von Softwareentwicklern erstellten Quellcode automatisch jene Anwendungen erstellt, die ein Nutzer verwenden kann.
Burpee	Fitnessübung, bei der Kniebeuge, Liegestütze und Strecksprung aneinandergereiht werden.
Business Owner	Der Business Owner ist für die Maximierung des Gesamtwerts der Unternehmensergebnisse zuständig. Die Bezeichnung kann ein Synonym sein für den „führenden“ Stakeholder, den Sponsor des Teams oder den Chief Product Owner.
C	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Change Board	Ein Task-Board, auf dem die anfallenden Anforderungsänderungen visualisiert werden.
Change Request	Auch „Änderungsanforderung“ – ein Änderungswunsch, der mitgeteilt wird, nachdem alle umzusetzenden Anforderungen in einem Projekt bereits festgelegt wurden.
CMS	Abkürzung für „Content Management System“. Mit Hilfe eines CMS können die Inhalte von Webseiten auch ohne Programmierkenntnisse gemeinschaftlich erstellt und verwaltet werden.
Continuous Integration	Kontinuierliche Integration; bezeichnet den Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von (Software-)Komponenten zu einer Anwendung.
Core-Team	siehe Kern-Team
Cost of Delay	Verzögerungskosten – bezeichnet eine Verschlechterung des finanziellen Ergebnisses, wenn sich der Markteintritt für ein Produkt(feature) oder ein Projektabschluss verzögert.
Coworking Space	Räumlichkeiten für Arbeitsplätze und Infrastruktur, die zeitlich befristet von Freiberuflern, Startups und Arbeitsgemeinschaften gemietet werden können.
CRM	Abkürzung für „Customer Relationship Management“ – bezeichnet das Management der Interaktionen und der Kommunikation mit den Kunden.
CrossFit	Fitnesstraining, das Gewichtheben, Eigengewichtsübungen, Sprinten und Turnen kombiniert.
CrossFit Box	Trainingsfläche für CrossFit Trainings
CrossFitter	Bezeichnung für Menschen, die in einem CrossFit-Studio trainieren.
crossfunktionales Team	Ein interdisziplinäres Team aus Mitgliedern verschiedener Fachrichtungen, das als Team alle Fähigkeiten hat, um ein funktionsfähiges Produktinkrement zu erstellen.
Crystal bzw. Crystal Familie	Ansatz mit dem je nach Projektumstand ein passender Regelsatz und passende Varianten von agilen Softwareentwicklungsmethoden ausgewählt werden können.
Customizing	Anpassung einer Standardsoftware an Kundenbedürfnisse
D	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Daily	Tägliches Abstimmungsmeeting eines agilen Teams. In Scrum: Daily Scrum
Daily Scrum	Tägliches Planungsmeeting des Entwicklungsteams in Scrum
Definition of Done	Legt fest, nach welchen Kriterien eine Aufgabe oder ein Produkt als fertiggestellt gilt.
Definition of Ready	Legt fest, wann eine Aufgabe klar genug formuliert ist, um die Arbeit daran beginnen zu können (Qualitätskriterien für eine Aufgabe).
Delegation Poker	Mit Delegation Poker definiert ein Team schnell und transparent die Verantwortungen seiner Mitglieder sowie den Grad der Entscheidungsbefugnisse.
Design Driven Development (D3)	agiler Prozess, der das Design einer Anwendung in den Vordergrund stellt.
Design Thinking	Ein Prozess der kreativen Problemlösung und Entwicklung von Ideen für Produkte und Dienstleistungen. Design Thinking betrachtet nicht die geäußerten Wünsche (potenzieller) Kunden, sondern beobachtet die menschlichen Bedürfnisse, die hinter den Verhaltensweisen stecken. Was aus menschlicher Sicht wünschenswert ist, wird mit dem verbunden, was technisch und ökonomisch machbar und sinnvoll ist.
Dev	kurz für „Development“ (engl. für Entwicklung)
Device Board	Ein Kanban-Board, auf dem die für die Produktentwicklung zu erledigenden Aufgaben abgebildet werden.
DevOps	Kunstwort aus Development (Entwicklung) und Operations (Betrieb).
	Beschreibt die effiziente und effektive Zusammenarbeit von Softwareentwicklung und Systemadministration durch gemeinsame Prozesse und Werkzeuge. Ziel ist die höhere Qualität und schnellere Bereitstellung von Software.
DigitalHub	Förderinitiative in Nordrhein-Westfalen zur Vernetzung von Unternehmen, Wissenschaft, Institutionen, Verbänden und Startups. https://www.digitalhub.ms
DoD	–> Definition of Done
Drupal	Ein Content Management System (–>CMS)
Dumbbell	Kurzhantel
Durchlaufzeit	Zeitspanne, die bei der Erstellung eines Produktes oder einer Dienstleistung zwischen dem Beginn des ersten Arbeitsvorganges und dem Abschluss des letzten Arbeitsvorganges vergeht. Neben der Bearbeitungszeit werden auch Transport- und Wartezeiten mit eingerechnet.
Dynamic Systems Development Method (DSDM)	Ein agiles Projektlieferframework, das ursprünglich als Softwareentwicklungsmethode verwendet wurde.
E	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Earliest Testable Product	Auch Earliest Loveable Product und Earliest Useable Product (nach Hendrik Kniberg) – die erste Produktversion, die von Kunden getestet werden kann
Echometer	Ein Tool für Mitarbeiterfeedback und Team-Retrospektiven des gleichnamigen Unternehmens echometer. Siehe echometer.de
eduScrum	Eine Variante von Scrum für alle Arten von Unterricht und Lehre. Die Lernenden bestimmen in Teams ihre Aufgabenschritte selbst und planen diese in einem festen Rhythmus.
Epic	Formulierung von Anforderungen auf einem hohen Abstraktionslevel
Extreme Programming (XP)	Die Softwareentwicklung mit XP basiert auf fortlaufende Iterationen und den Einsatz mehrerer bewährter Einzelmethoden aus verschiedener Disziplinen der Softwareentwicklung.
F	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
FAQ	Kurz für „Frequently asked questions“ – Zusammenstellung von Informationen zu besonders häufig gestellten Fragen
Feature Driven Development (FDD)	Eine Sammlung von Arbeitstechniken, Rollen und Methoden für die agile Softwareentwicklung, die den Feature Plan in den Mittelpunkt stellt.
Firmware	Software (z. B. Betriebssystem), die in elektronischen Geräten und Anlagen eingebettet ist. Sie ist nicht oder nur mit speziellen Mitteln austauschbar, da Firmware funktional fest mit der Hardware verbunden ist und das Installieren von Anwendungen ermöglicht.
Flap	Ein Board im Rahmen von eduScrum, auf dem die Lernenden ihre Aufgaben während des Sprints chronologisch darstellen.
Flaschenhals	Auch Engpass oder „Bottleneck“ – eine organisatorische Schwachstelle, die bei hoher Auslastung den Arbeitsablauf hemmt.
Forecast	Prognose, Vorhersage
Frontend	Vom Benutzer wahrgenommene Komponenten eines IT-Systems (Benutzeroberfläche)
Fuck-up	Missgeschicke im Arbeitsalltag
Führungsboard	Eine Gruppe von Stakeholdern, die Aktivitäten eines Projekts oder Produktteams steuern und Zielvorgaben überprüft.
G	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Gantt-Chart	Balkenplan – grafisches Hilfsmittel für die Darstellung und Überwachung von Terminen und Aufgabenabfolgen
Gemba Walk	Genaues Beobachten der Wertschöpfungsprozesse durch das Management vor Ort (bei produzierenden Unternehmen zum Beispiel die Fertigung, bei Dienstleistungen der Kontaktpunkt mit den Kunden), um die Funktionsweise der Organisation zu verstehen (Gemba = japanisch für „der eigentliche Ort“).
Go-Live	Bereitstellen einer Softwareversion für die produktive Nutzung
Good Practice	Eine Praxis, die mindestens einmal gut funktioniert hat und daher ein vielversprechender Ansatz ist.
H	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Hackathon	Kunstwort aus Hack (engl. für Programmieren) und Marathon. Veranstaltung mit Wettbewerbscharakter, bei der durch zeitlich und örtlich fokussierte Teamarbeit nützliche und innovative Softwareprodukte hergestellt werden.
Hinterbühne	Mit „Hinterbühne“ bezeichnet Gerhard Wohland die unsichtbare Wertekultur einer Organisation.
Höchstleister	Mit „Höchstleister“ bezeichnet Gerhard Wohland eine dynamikrobuste Organisation. Diese setzt auf Führung statt Steuerung, Können statt Wissen, Prinzipien statt Regeln, Talentorientierung und Kulturbeobachtung.
Holacracy	Holokratie – eine dezentrale, netzwerkorientierte Management- und Entscheidungssystematik, mit der durch alle (hierarchischen) Ebenen des Unternehmens hindurch Transparenz und Beteiligung erreicht wird.
HR	Human Resources – Synonym für „Personalabteilung“
Hybrider Entwicklungsansatz	Produktentwicklung mit einem Mix aus klassischen und agilen Ansätzen
I	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Impediment	Hindernis in der Organisation, das die Geschwindigkeit eines agilen Teams beeinträchtigt (z. B. Prozesse, Infrastruktur, Organisation)
Industrie 4.0	„Vierte industrielle Revolution“ – umfassende Digitalisierung der industriellen Produktion durch das Internet der Dinge und Künstliche Intelligenz. Die ersten drei industriellen Revolutionen passierten durch die Dampfmaschine, die Fließbandfertigung und die Automatisierung durch speicherprogrammierbare Steuerung.
Information Radiator	Ständig präsente, visuelle Darstellung von arbeitsrelevanten Informationen. Schafft die Transparenz für –> Inspect and Adapt
Inspect and Adapt	Bei agilen Ansätzen verwendete Kurzform für die Grundlage ständiger Verbesserung: Transparency, Inspection, Adaptation.
Item	Eintrag in einem Backlog
J	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Java	Objektorientierte Programmiersprache
Jira	Eine Webanwendung des Unternehmens Atlassian für das Aufgabenmanagement, die Fehlerverwaltung, Problembehandlung und das operative Projektmanagement.
K	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Kanban	Aus dem Toyota Production System stammendes Steuerungssystem, um Lagerbestände klein zu halten und den Fluss von Material oder Aufgaben zu optimieren.
Kern-Team	Personengruppe, die ständig in das Projekt bzw. die Produktentwicklung eingebunden ist und die Steuerung übernimmt.
Kettlebell	Kugelhantel
KPI	Key Performance Indicator – eine Leistungskennzahl, mit der der Fortschritt und/oder der Erfüllungsgrad von wichtigen Zielen oder kritischen Erfolgsfaktoren erfasst wird.
L	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Lastenheft	Spezifikation, die gewünschte Produkteigenschaften beschreibt.
Lean	Bezeichnung aus dem Amerikanischen für die bei Toyota in den 1950ern eingeführte Philosophie zu Entwicklung, Produktion und Management.
Lean Startup	Ein Lean Startup verfolgt das Prinzip, dass jede Idee als unbewiesene Hypothese betrachtet werden muss, die erst empirisch validiert werden muss. Hypothesen, die widerlegt wurden, müssen durch neue ersetzt werden. Siehe auch Startup.
Linux	Ein frei zugängliches (Open Source) Betriebssystem
Lösungsorientiertes Coaching	Eine von der Gesprächstherapie abgeleitete Coaching-Richtung, die sich auf Wünsche, Ressourcen, Ziele und „Ausnahmen vom Problem“ fokussiert, statt auf Probleme und Ursachenanalysen.
M	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Meetup	Eine Plattform, um lokale Interessengemeinschaften zu finden und im Rahmen von Veranstaltungen aufzubauen (meetup.com).
Minimum Viable Product	Produkt mit dem minimalsten Funktionsumfang, der bereits einen Kundennutzen erzeugt.
Modeling Language	Modellierungssprache, mit der komplexe Systeme über Struktur- und Verhaltensdiagramme beschrieben und analysiert werden
MVP	–> Minimum Viable Product
N	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
New Work	Eine von Friethjof Bergmann gegründete Bewegung mit dem Ziel der „Neuen Arbeit“: ein Arbeitsumfeld, in dem sich der Mensch verwirklichen kann, weil er Arbeit macht, die er wirklich machen will.
O	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
OEM	Original Equipment Manufacturer (Erstausrüster) – ein Hersteller von Komponenten oder Produkten, der diese nicht selbst in den Einzelhandel bringt. In der Automobilindustrie ist OEM ein Synonym für Fahrzeughersteller.
Open Space	Open Space Technology – eine Moderationsmethode für Großgruppen, bei der die Agenda für die Arbeitsgruppen von den Teilnehmern selbst vorgeschlagen und organisiert wird.
Österreich	Kleines, aber cooles Land in Zentraleuropa, in dem die beste Lektorin der Welt wohnt.
P	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Pager	Gerät, mit dem man mobil erreichbar war, lange bevor es Mobiltelefone gab.
Pitch	Bezeichnet die sehr kurze Präsentation einer Produkt- oder Geschäftsidee vor potentiellen Interessenten oder Geldgebern.
Planning	Gemeinsame Planung der Aktivitäten für den nächsten Planungsabschnitt (meist ein fester Takt von wenigen Wochen). In Scrum: -> Sprint Planning
Planning Game	Auch Planning Poker genannt. Methode aus dem Extreme Programming, mit der der Aufwand für die Umsetzung einzelner Anforderungen im Team gemeinsam abgeschätzt werden kann.
PMBOK	Project Management Body of Knowledge – ein Projektmanagement-Standard und zentrale Referenz des US-amerikanischen Project Management Institute.
PO	–> Product Owner
Potentially Shippable Product Increment	Potenziell auslieferbares Produktinkrement, das am Ende eines Sprints potenziell an die Endkunden weitergegeben werden könnte (muss es aber nicht).
Pragmatic Programming	Ansatz abgeleitet aus dem Buch „The Pragmatic Programmer“ von Andrew Hunt.
Product Backlog	–> Backlog, das den aktuell absehbaren Umfang eines Produkts beschreibt.
Product Owner	Scrum-Rolle, verantwortlich für die Ausprägung des Produkts sowie für Zeit und Kosten im Entwicklungsvorhaben.
Produktentstehungsprozess (PEP)	Ein Prozess, der die Arbeitsschritte von der Produktidee über die Produktentwicklung bis zur Herstellung und den Verkauf beschreibt.
Project-Lead	Projektleiter, Projektmanager
Projektmanagement Office (PMO)	Häufig eine Stabsabteilung, die Projekte unterstützt, koordiniert und sich um deren Infrastruktur kümmert.
Pull	Auch Pull-Prinzip oder Hol-Prinzip, bezeichnet ein Materialflussprinzip, bei dem die Leistung erst dann geliefert wird, wenn sie von der nachgeordneten Station angefordert wird. Auf diese Weise werden Lagerhaltung und Umlaufbestand verringert.
Push	Auch Push-Prinzip, bezeichnet ein Materialflussprinzip, bei dem der Materialfluss durch eine zentrale Einheit gesteuert wird. Arbeitsergebnisse/Produkte werden nach einem vorgesehenen Plan durch die Stationen geschoben/gedrückt.
R	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Refinement	Meeting, in dem das Product Backlog aktualisiert wird und die Inhalte für das nächste Sprint Planning vorbereitet werden.
Retro	–> Retrospektive
Retrospektive	Ein regelmäßig stattfindendes Event, bei dem das Entwicklungsteam die bisherige Zusammenarbeit reflektiert, Erfahrungen teilt und Maßnahmen zur Verbesserung der Teamarbeit plant.
Review	Gemeinsame Begutachtung der Arbeitsergebnisse. In Scrum: -> Sprint Review
Rollen-Matrix	Beschreibung von Rollen anhand der Zuordnung zu Aktivitäten in einer Matrix und dem Grad der Verantwortung (verantwortlich, mitwirkend oder beratend)
Round-Tables	Gesprächsrunden
S	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
SAP	Börsennotierter deutscher Softwarehersteller mit Schwerpunkt auf Software für die Abwicklung von Geschäftsprozessen.
Scrum	Ein von Jeff Sutherland und Ken Schwaber erschaffenes, agiles Rahmenwerk für die Produktentwicklung. Mehr auf: www.scrum.org
Scrum Master	Eine Rolle in Scrum, die dafür sorgt, dass Scrum verstanden und gelebt wird, das Team effektiv und ungestört arbeiten kann und Hindernisse beseitigt oder eskaliert werden.
Scrum of Scrums (SoS)	Ursprünglich: Abstimmungsmeeting von ->Scrum Mastern verschiedener Scrum Teams. Inzwischen eine Organisationsstruktur der Scrum Master, mit der Aufgabe, die Organisation zu verbessern.
Scrumban	Hybrides Rahmenwerk aus der Kombination von Scrum und Kanban. Es reichert Scrum an, indem es den Prozess kontinuierlich verbessert, ein Pull-System hinzufügt, Engpässe reduziert und Durchlaufzeiten optimiert.
Shared Resources	Konsolidierung und Zentralisierung von Ressourcen, die von allen genutzt werden können.
Sketchnotes	Notizen bestehend aus Texten, Bildern und Strukturen. Die Visualisierung sorgt dafür, dass man die Inhalte klarer versteht und besser erinnern kann.
Skype	Kommunikationssystem für (Video-)Telefonie und Chat
Snatch	Übung aus dem olympischen Gewichtheben, bei der eine Langhantel an ausgestreckten Armen in die Luft gerissen wird.
Spike	Aufgabe in einem Backlog, mit der technische Lösungen bzw. deren Machbarkeit erforscht werden
Sprint	Intervall für die Planung und Abarbeitung von Aufgaben in Scrum, gemäß Definition kürzer als ein Monat
Sprint Backlog	–> Backlog, das die für einen Sprint ausgewählten –> Items enthält.
Sprint Planning	Planungsevent in –> Scrum zu Beginn eines –>Sprints
Sprint Review	Event in –>Scrum gegen Ende eines ->Sprints, bei dem das im Sprint erstellte Inkrement betrachtet wird und Anpassungen in das Product Backlog übernommen werden.
Sprintwechsel	Übergang von einem Sprint in den nächsten, bestehend aus –> Sprint Review und –> Sprint Retrospective aus dem abzuschließenden Sprint sowie –> Sprint Planning für den neuen Sprint.
Stage-Gate-Prozess	Auch Wasserfall-Prozess genannt. Ein Vorhaben/Projekt wird in verschiedene Phasen (Stages) unterteilt, die durch Entscheidungspunkte (Gates) abgegrenzt werden. An jedem Gate wird eine Entscheidung über die Fortsetzung getroffen.
STAGILE	Ein hybrides Framework, das traditionelle und agile Entwicklung zusammenführt. Kann auch für die Strategieumsetzung und für das agile Organisations- und Teammanagement genutzt werden.
Standup	Meeting, das im Stehen durchgeführt wird. Meist das tägliche Meeting eines agilen Teams. –> Daily
Startup	Ein neu gegründetes Unternehmen mit einer innovativen Geschäftsidee, das erst ein funktionierendes, skalierbares Geschäftsmodell finden muss.
Statuswechsel	Wenn ein Produkt von einem Arbeitsschritt in einen nächsten wechselt, wird dies oft als Statuswechsel bezeichnet.
Sternenflottenvorschrift	Vorschrift der Sternenflotten in Star Trek. Paragraf 619 besagt, dass der Captain eines Raumschiffs sein Kommando niederlegen muss, wenn er durch seine Mission emotional bloßgestellt wurde.
Story	–> User Story
Sutherland, Jeff	Autor und Erfinder von Scrum, zusammen mit Ken Schwaber
T	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Task-Force	Militärischer Ausdruck, der im Unternehmensumfeld eine Arbeitsgruppe bezeichnet, die für begrenzte Zeit für die Lösung akuter, komplexer Probleme gebildet wird.
Taskboard	Elektronisches oder physisches Brett für das visuelle Management von Aufgaben
TED Talk	Ein Vortrag von maximal 18 Minuten im Rahmen einer TED Konferenz (ted.com)
Test Driven Development (TDD)	Testgetriebene Entwicklung – dabei werden Software-Tests stets vor der Programmierung der Komponenten erstellt.
Thruster	Übung, bei der man aus der Kniebeuge heraus aufsteht und eine Langhantel nach oben streckt.
Timebox	Ein fester Zeitrahmen für eine Aufgabe, ein Event oder ein Vorgang, der zwar unterschritten, aber nicht überschritten werden darf. Dadurch werden Fokus und Effizienz erhöht.
Todesmarsch-Projekt	Bezeichnung für ein Projekt, das nicht mehr gelingen kann, nach dem Buch „Death March“ von Ed Yourdon.
Transition Team	Ein Team aus Experten und Betroffenen, die sich dafür einsetzen (häufig mit Mandat), dass die agile Transformation strukturiert und zielgerichtet verläuft.
U	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
User Story	Format zur Beschreibung einer Anforderung an ein technisches System aus Benutzersicht.
V	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Velocity	Velocity ist ein Maß für den Arbeitsaufwand, den ein Team während eines einzelnen Sprints bewältigen kann und ist die Schlüsselgröße in Scrum. Die Geschwindigkeit wird am Ende des Sprints berechnet, indem die Punkte für alle vollständig umgesetzten User Storys summiert werden.
Vorderbühne	Mit „Vorderbühne“ bezeichnet Gerhard Wohland das sichtbare Verhalten in einer Organisation.
VR-Brille	Darstellung einer computergenerierten Wirklichkeit (Virtual Reality, VR) über eine Brille.
VUCA	Akronym für „Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity“. Beschreibt die schwierigen Rahmenbedingungen in der Unternehmensführung.
W	Springe zu: A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Wartezeit	Im Lean Management gehören Wartezeiten zu den sieben Verschwendungsarten. Wartezeit entsteht, wenn Produkte oder Aufgaben nicht weiterbearbeitet oder fertiggestellt werden können, weil z. B. Genehmigungen fehlen oder Leistungen von Externen erbracht werden müssen.
Wertstrom	Die Summe aller Geschäftsprozesse, die notwendig sind, um ein Produkt oder eine Dienstleistung herzustellen und dem Kunden zu liefern.
Wertstromanalyse	Value Stream Mapping – eine Methode, um den Wertstrom eines Produkts oder einer Dienstleistung als Ablauf mit Schnittstellen darzustellen und diesen zu optimieren.

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